Faisabilité, esquisse
et avant-projet

Un projet commence toujours par la question de sa faisabilité. La faisabilité se définit comme l’adéquation d’une envie ou d’un besoin avec des contraintes. Notre métier consiste à déceler ces contraintes de manière à faire projet avec. Le site, le budget, les différentes réglementations, les aspirations (ou les nécessités) environnementales, l’esthétique ou encore le temps, sont autant de variables avec lesquelles nous travaillons.

Ce premier pas de définition des possibles est une phase incontournable de votre projet puisqu’elle en dessinera les contours, il s’agit de l’étude de faisabilité. Nous parlons ici d’un diagnostic global permettant de tirer parti d’un existant (site ou construction).

Une fois l’étape de la faisabilité terminée, le projet aura acquis une certaine consistance sur laquelle l’architecte et éventuellement l’équipe de maîtrise d’oeuvre (c’est-à-dire les bureaux d’études éventuels à convier) pourront se baser pour travailler.

Les phases qui suivent sont appelées études d’avant-projet et se décomposent dans la plupart des cas en avant-projet sommaire et avant-projet définitif. Ce sont des phases de recherches, descriptions, représentations, dimensionnement et quantification de manière à concevoir un projet dans sa globalité.

Les phases d’avant-projet aboutissent au dépôt des demandes d’autorisation d’urbanisme lorsqu’elles sont nécessaires (permis de construire ou d’aménager, déclaration préalable de travaux).

Description, consultation
et préparation

A ce moment du projet, l’architecte continue encore à dessiner et à décrire (phase projet). Il ne s’agit plus ici de conception mais de transmission du projet en vue de l’exécuter, de le construire. Pour se faire, nous allons dessiner des plans directement dédiés aux entrepreneurs.

Ces plans et descriptions auront deux usages, le premier sera de permettre aux entreprises de chiffrer, c’est-à-dire d’établir des devis.

Nous aurons joint à cela des clauses (générales et particulières), des descriptifs et des quantitatifs définissants le cadre de réponse au marché. Cela correspond aux dossiers de consultation des entrepreneurs. Dans la continuité des phases d’avant-projet, les bureaux d’études présents fournissent eux aussi leurs documents aux entreprises.

Le deuxième usage des plans PRO (projet) -après avoir permis de chiffrer- est leur utilisation comme plans de référence pour la réalisation. C’est-à-dire, qu’hormis les plans spécifiques (de réseaux, de structures ou autres plans techniques), nos documents servent précisément aux entreprises à travailler ou à créer leurs propres plans d’exécution.

On comprend ici que l’architecte n’est pas le seul acteur à faire des "plans", puisque les bureaux d’étude et parfois les entreprises elles-mêmes auront la responsabilité de réaliser les leurs. Par contre l’architecte aura des missions de synthèse (combiner l’ensemble des documents) ou de VISA (vérifier la conformité avec ce qui a été projeté initialement).

Les consultations aboutissent à la mise au point des marchés de travaux, phase sur laquelle nous vous assistons à contracter avec les entrepreneurs, signature des marchés et règlements spécifique définissant la manière dont les trois parties : maître d’ouvrage, maître d’oeuvre et entrepreneurs sont liée durant toute la durée des travaux.

Exécution, réception
et passation

Une fois les phases précédentes terminées, toutes les conditions sont réunies pour commencer les travaux. Ici, l’architecte peut avoir deux rôles qui, parfois se confondent mais se définissent de manières différentes. Le premier sera la direction de l’exécution des travaux, l’architecte va veiller à ce que le projet conçu soit réalisé conformément à sa description. Il suit le chantier par des réunions généralement hebdomadaires avec les entrepreneurs et par des visites régulières. Cette mission comprend le suivi financier du projet. L’architecte vise les situations de travaux, c’est-à-dire la facturation de l’avancement des travaux.

Le deuxième rôle est celui d’ordonnancement, pilotage et coordination du chantier. C’est une mission qui vise spécifiquement à faire tenir un chantier dans un délai très précis. La coordination des tâches devient primordiale. Ici l’architecte s’engage à tenir un délai.

En fin de chantier, plusieurs phases se succèdent. Elles consistent dans un premier temps à "dégrossir" la réception des travaux. C’est-à-dire qu’un peu avant la fin du chantier nous allons lister l’ensemble des travaux à terminer et/ou à reprendre. Ces listes sont visées par le maître de l’ouvrage, réalisées en présences des entreprises et diffusées à ces dernières. On parle d’opération de pré-réception, en fonction de la taille ou de la complexité du chantier, cette tâche peut prendre plus ou moins de temps et s’étaler sur plusieurs semaines.

Une fois que nous jugerons le chantier terminé, nous vous proposerons d’en faire la réception (la demande peut aussi venir du client). Il est important, pour plusieurs raisons, de tout réceptionner en même temps. Cette phase pour nous consiste en une assistance, puisque c’est vous qui réceptionnerez : assistance aux opérations de réception.

Pour finir, nous nous chargerons de rassembler et de produire les dossiers d’ouvrage exécutés. Il s’agit pour nous de fournir les plans de ce qui a été réalisé et de rassembler l’ensemble des plans des entreprises mais aussi des documents techniques, permettant l’entretien et l’évolution de la construction notamment.